初见王总，亲和力极强，是那种如沐春风、踏实放心的感觉。一口湖北荆州话，谈吐低调而务实，同时透露着湖北商人的沉稳、干练与精明。谈起为啥会从事防水行业？他说是小时候家里太穷，10几岁就被迫从老家出来打工谋生，为了好好的活下去，比起村子里的其他人他没有更多的选择。做过工厂工人，也打过很多零工。在弟弟王华的指引下，结缘了防水施工，在工地从一线防水工人做起，经历了常人难以想象的艰辛和困难，但凭着荆楚大地人敢为人先、不怕苦、不怕累、敢闯、敢干的精神一步一个脚印努力向前。如今撑起了云南欣城防水科技有限公司大理市场的半壁江山，为欣城防水创造了一个又一个辉煌的业绩，努力打拼的同时也给予了家人幸福美满的生活。 

 王总说：欣城防水董事长刘冠麟人非常善良，乐于助人，同时有高度的社会责任感和无私的“利他”之心，这使他深受感染。以实际行动传承欣城防水的蓝丝带文化，在大理剑川县的精准扶贫中，自掏腰包1万元以欣城防水的名义捐资助学。在昆明荆州商会发起的各种社会公益中，王总都慷慨解囊，积极捐款捐物。同时他对欣城防水的客户服务、产品品质、品牌形象和企业文化都非常的认可，即便材料更贵，但还是忠诚于“欣城”牌防水材料，他希望把好的品质和服务带给我们的甲方，实现多方“共赢”。在防水工程管理中，王总严格践行着整体防水的四化标准：第一：防水设计整体化--依据无渗透理念做整体防水设计，做到无死角防护设计。第二：产品质量追溯化--每个产品在施工前都要有检测报告和合格证。第三：整体施工标准化--通过施工的整体性管控，减少材料损耗和提高施工质量的严格管理，从而整体提升工程品质。第四：售后维护及时化--整体维护，整体监察，不放过任何一个细小的漏水点。王总做人做事的风格在大理当地得到了实质性的认可，比如当地知名的企业：大理佳利集团、大理惠丰集团、天成公司等大型房企都保持了长达十几年的合作。

2020年，欣城防水为塑造整体防水，推动了蓝海战略，开辟蓝海市场，成就蓝色梦想和引领云南防水防水行业健康发展，开启了全球区域代理商门店招募计划。截止目前已开立了第十家门店，各地代理商纷纷慕名而来做参观考察。在采访中，王总对未来门店的发展非常有信心，他希望继续成为大理市场的战略经销商，凭借多年从事防水行业的口碑再结合当地的资源将继续跟随欣城防水在蓝海市场淘真金白银。在房地产后时代，家装市场、维修补漏是市场的新风口，据相关部门统计 ，目前国内65%的新建房屋投入使用1-2年内都会出现不同程度的渗漏，65%的建筑防水工程6-8年都需要翻新，维修堵漏的市场空间大，根据产业调研，防水屋面维修的成本，是初次修建的3-4倍，而地下堵漏的成本，则能达到8-10倍。 

王总非常具有战略眼光，符合欣城防水门店招募代理商的条件，他希望继续成为欣城防水铁杆“粉丝”，相信他能继续在大理市场创造辉煌，携手欣城防水共同创造更加美好的未来。

 成功并非偶然，除了有锐利的目光和果敢的魄力，还有专注于热爱自己的事业，谈到未来规划，王总说不会改行，一生只做一件事，把工匠精神发挥到极致，同时他和董事长刘冠麟一样：讲感情、讲缘分、敬天爱人。也坚信会与欣城防水一起发展，向更广阔的蓝海市场取得更好的成绩。