2021年8月26日，云南欣城防水科技有限公司（以下简称：欣城科技）召开了2021年上半年工作总结暨下半年工作推进大会。本次会议主题：共创 共护 共建 共担 共享 共达，宗旨是让各部门之间增强沟通，明确责任与担当，各司其职、各安其所、团结协作、共创辉煌。充分调动全体欣城人工作的积极性，推动各项工作落实落地，迈向新的台阶，为年度任务目标顺利完成打下坚实的基础。

本次大会特邀请云南省防水防腐保温协会专家委员会主任、欣城科技技术顾问刘光宗老师主持，欣城科技刘冠麟董事长、公司部门经理级及各岗位代表参加了本次会议。在会议开始前奏唱中华人民共和国国歌及欣城之歌，各部门负责人首先分别针对各部门上半年的工作情况作了总结汇报，并明确了下半年的计划及目标，勇攀高峰、再创辉煌，为创五化欣城：科技化欣城、平台化欣城、学习型欣城、创新型欣城、国际化欣城贡献所有欣城人的力量。

欣城科技晋宁生产基地副总裁王家乡，针对公司内部制度改革，流程化规范化管理，从理论出发到实践落地作了详细的阐述。

云南欣城防水工程管理有限公司副总李再参对工程管理情况作了详细的汇报并对工程管理中希望公司配合的事项提出了建议。

销售四部经理陈华英讲解了上半年的拜访客户数，走访地区及销售额构成，每天对当天拜访结果的详细记录，是对客户需求的及时反馈，更是促成最终合作的制胜法宝。

销售二部总经理兼企划部经理滕梓颖对市场企划做了详细的汇报，一手抓品牌建设、一手抓销售业绩，两手抓，两手都要硬，在品牌建设上要扩大品牌影响力，实现品牌突围，结合新商业模式，采用不同的策略，依托对互联网的独到见解，致力搭建天网（线上互联网）--地网（线下各类门店）--人网（老客户推荐）的全覆盖体系。

销售一部杨文兴经理是一直扎根防水行业的前行者，通过欣城科技的本地化优势，目标是打进本地的大型地产公司，抢占更多的本地市场。

质检研发部黄军：质量是公司生存的原动力，自主研发是公司持续发展的基础，一方面我们应该引导客户对防水产品的正确使用，另一方面我们自己应当严格把控质量关，争取给客户一个合格的、放心的产品。同时，人才队伍的建设培养是一个公司软实力的象征，只有专业技术过硬，产品质量过严，我们公司才能不断壮大发展，在同行业才会收到更多的尊重，我们的用户群体才会越来越多。

客户部王巧容经理对客服中心的咨询电话接听、运费核算、生产任务订单的下达、材料的销售数据和售后服务、发货车辆的调度、标书、施工方案、施工报价编制等工作作了详细的总结汇报，并对下半年工作的改进方向制定了清晰的目标，以更加专业专注、热情饱满的状态为客户提供好各项服务。

采购部经理刘翠莲对采购部主要完成的各项工作，针对2020年和2021年上半年主要原材料采购作了对比分析，以及对下半年工作计划作出了总结部署，工作内容主要是完善供应商体系、开发新供方，择机采购等方案，确保原材料能够及时供应，竭尽全力利用多渠道来降低成本价格、控制质量，不断优化供应商体系。

财务部经理许玉萍在总结财务工作中提出了各类财务审批流程的规范化，严格审查，降低费用成本支出，统筹兼顾，规整资金管理，做到有规可依，有据可查。

质检部副总监樊哲新对外联配合服务工作总结及下半年工作安排做了汇报，对公司工地上复检和证书年检等工作做了详细的讲解。产品质量是企业生存的基石，严把质量关。

人资行政部总监马顺利针对公司上半年的招聘制度、组织架构、部门管理人员的岗位职责、绩效考核、管理制度及下半年工作重点、规划等工作内容进行深入的剖析和讲解。

各部门负责人汇报完毕后，云南省防水防腐保温协会专家委员会主任、欣城科技技术顾问刘光宗老师对大家的工作汇报作出了总结，首先肯定了每位防水人兢兢业业的敬业精神，同时对欣城科技未来的发展提出了一些宝贵建议，例如：信息化建设的完善、组织系统、销售政策等，特别对营销组织系统建设的管理体系和企业事务流程化的建设方向作出了着重表述。

云南欣城防水科技有限公司刘冠麟董事长对本次会议作出最后点评，提出了殷切的希望，同时激励和鞭策了所有欣城人须坚定信念和信仰，要永远跟党走，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党100周年大会上的重要讲话精神，深刻领悟其中蕴含的智慧，铸牢思想根基。其次要毫不松懈地做好疫情防控、安全生产和三防工作，牢固树立“人民至上、生命至上、安全第一”的思想，特别对人事部和企划部的工作做出重要的指导，要求人事部要不断吸引优秀人才、培养优秀人才、留住优秀人才。建议企划部走出去多学习，为新厂形象建设做准备，打造一个信息化、高科技、智能化的企业形象。最后总结了会议主题：平台共创、品牌共护、市场共建、责任共担、成果共享、目标共达。

公司的快速发展离不开每一个岗位的默默付出，更离不开优秀员工的贡献。此次的年中会议圆满落幕，大家都带着更加热情饱满的斗志，继续在各自岗位展现更出色的工作能力，高效完成工作目标。