2023年11月17日，为赋能欣城防水各管理中心承接战略和目标、做好经营规划、解决经营问题，为期两天的2023年度经营计划干部训练营在公司总部会议室顺利召开。公司高层管理团队、各部门负责人出席，与长松咨询的老师们，一同踏上了一次寻找经营目标落地与突破的学习之旅。

启动仪式上，董事长刘冠麟致辞，对长松咨询管理团队的入企服务表示感谢，同时强调了学习的重要性，表达了公司纵深发展的决心，并对全体参与员工提出了殷切期望与要求。他表示：从2004年发展至今，公司或个人都在不断的学习和成长，也正因为这样的不断求变创新才取得今时的点滴成绩。

目前公司正处转型发展的变革期，在项目二期建设的冲关阶段、产品、品牌升级发展新机遇来临之际，公司提早谋片布局，导入长松咨询，目的就在于深挖企业内功，优化内部组织架构，开发提升员工能力，增强公司内部凝聚力和核心竞争力！希望与会学员带着新的目标和要求，自我诊断，取长补短，通过长松咨询老师的专业辅导，将理论学习落地于企业流程改善的行动中，输出各自管理模块的方案，并负责方案的实施与落地，实现目标管理、系统执行、业绩达成、高效复盘，打造一支职业化的管理铁军，为企业的破局重生做出应有的贡献。 

不为问题找理由，只为问题找方法。在培训过程中，项目辅导师围绕企业发展中容易出现的各类问题，结合深厚的行业经验和专业知识，从战略规划、目标的制订与分解、业务流程梳理、运营机制、组织架构、商业逻辑等多个角度进行了深入浅出的讲解，为与会学员带来了一场干货满满的分享。结合大量现场实际案例、学习交流中反映的问题逐一进行解答和剖析，内容新颖、实用易学，引起了全体项目成员强烈的学习兴趣。

参会人员积极参与并分享心得，纷纷表示受到莫大的激励，对个人及公司的未来充满了信心，团队士气大涨，虽然今后的路还漫长，但发展前景可期。