春回大地，万物复苏。新年的钟声即将远去，吹响2022的号角，让我们迈开步伐，向前追逐我们的梦想！ 

2022年2月11日，云南欣城防水科技有限公司（以下简称：欣城防水）在基地党员活动会议室召开了以“讲效率、重科技、强管理、谋大同”为主题的2021年度工作总结暨2022工作部署大会。

会议由销售二部经理兼企划部经理滕梓颖、销售四部经理陈华英、企划部李逸豪主持。

奏唱着高亢的国歌，大会议程正式开启。每位欣城人陆续上台发表自己的2021的工作总结，找到自己的关键词，并为新年的工作提出自己的规划及建议。

生产基地副总裁王家乡对基地各部门作了详细的工作总结，以及部署2022年的工作规划，欣城人将以最好的状态、全新的服务体系进入工作当中。

财务部副经理李晓芬通过专业精确的计算，多维度展现出2021年各行业都面临如此艰难的市场环境，欣城依然能够创造奇迹，这离不开每个人的坚定信念和不懈努力，要继续将这样不懈的精神继续实行下去。

销售一部经理杨文兴分析了去年工作中存在的问题，找到了合理的解决办法。提高整个部门的综合素质，更好的服务社会。

销售二部兼企划部经理滕梓颖：一手抓品牌建设、一手抓销售业绩。根据互联网大数据的运营，开拓新的销售渠道，发展新的经销商，提升品牌知名度，建立国际市场。

销售四部经理陈华英付出过的每一滴汗水都能实现它的价值，新的一年加倍努力，突破目标，再创佳绩。

国内工程事业部总经理曹黎明：制定了合理合法合规的工程项目管理制度，确保农民工的利益，细化从入场到竣工的所有步骤，保障工程施工高效进行。

工程中心总监李再参将建筑比喻为人，防水比喻为衣服和皮肤，详细解读了防水与建筑物之间的关系。又从多个典型案例入手，阐述各种突发情况的解决办法，切实从客户最根本的角度解决问题。

生产管理中心副总监（兼管客服部）王巧容提出要建立全面的服务体系，减少工作中的失误，为客户提供更好的服务。

成控中心副总监刘翠连表示，将会与更多供应商达成合作，选用最优质的原材料，巩固产品的质量。

采购部副经理钱德雁认为抓紧建立全新的采购标准规范，确保物资供应链的正常运转。

生产中心副经理杨兴宇承诺会认真负责进行生产，各环节不发生纰漏，确保材料经过层层检验，以保障所有出厂的材料。

外联部经理樊哲新：积极配合政府各级部门（市级抽查、省级抽查、国家级抽查等）的样品送检、抽检工作，确保厂区进行安全环保有序的生产。

质检研发部副总监黄军：不断进行实验研发，结合市场的需求，研发更多新产品。

经过一整天的经验总结，找到了去年工作中不足之处的改进方法，欣城将会以崭新的面貌，更完善的制度体系迎接新年工作，再次感谢社会各界人士对欣城的认可与帮助！